Շինարարությունը կարելի է դիտարկել բոլոր տեսանկյուններից որպես ներդրումային գործունեություն: Վերջինս ենթադրում է նախագծերի ստեղծում, որոնք թույլ են տալիս հասնել ձեր նպատակներին: Այն ներառում է նաև տարբեր իրավական և ֆինանսական փաստաթղթեր, առանց որոնց շինարարությունն անհնար է։ Շինարարության մեջ նախագծերի կառավարումն իրականացվում է կոնկրետ համակարգի համաձայն, որը պետք է օգտագործի տեղեկատվական տեխնոլոգիաներ։
Քանի որ ամբողջ շինարարության վերջնական արդյունքը որոշակի նյութական արժեք է (արդյունաբերական կամ ոչ արդյունաբերական), այն ամեն դեպքում ներառում է որոշակի միջոցների ներդրում: Թեև ներդրումը պետք է վճարվի, երբ հաստատությունը ավարտվի: Այս գործընթացում կապալառուն, պատվիրատուն և շենքի կառուցման գործընթացում ներդրումներ կատարողը պետք է միասին աշխատեն։ Շինարարության մեջ նախագծերի կառավարումը պետք է ապահովի դրանց ներդաշնակ և անխափան աշխատանքը։
Ներկայացված գործընթացն ունի իր առանձնահատկությունները. Պետք է ուշադրություն դարձնել այն փաստին, որ միջոցների ներդրումից հետո մինչև օբյեկտի ավարտը կարող է բավականին երկար ժամանակ տևել: Բացի շինարարական աշխատանքներիցշենքում, անհրաժեշտ է նաև իրականացնել նախապատրաստական միջոցառումներ, ձեռք բերել բոլոր անհրաժեշտ փաստաթղթերը, որոնք թույլ կտան սկսել շինարարությունը։ Ընդ որում, կարող են մեծ գումարներ պահանջվել, էլ չեմ խոսում այն մասին, որ ցանկացած շենք կարող է վտանգավոր լինել մարդու համար բնապահպանական կամ տեխնիկական տեսանկյունից։
Շինարարության ոլորտում նախագծերի կառավարումը հնարավորություն է տալիս պետությանը վերահսկել ներդրումային բոլոր գործողությունները։ Օրինակ, բոլոր կողմերը պետք է գործեն համաձայնեցված, որպեսզի օբյեկտի շինարարությունն ավարտվի խստորեն սահմանված ժամկետում, ինչպես նաև, որ շինարարության գործընթացը չանցնի սահմանված բյուջեից: Բնականաբար, շինարարության որակը չպետք է տուժի։
Ծրագրի կառավարումը շինարարության մեջ սահմանում է կոնկրետ առաջադրանքներ կողմերից յուրաքանչյուրի համար (հաճախորդ, կապալառու և ներդրող): Միևնույն ժամանակ, պետք է անպայմանորեն ներգրավվեն տարբեր տեղեկատվական տեխնոլոգիաներ։ Այսինքն՝ շենքի կառուցման գործընթացի մասին ողջ տեղեկատվությունը պետք է կուտակվի, պահպանվի, վերլուծվի, մշակվի և փոխանցվի այն կազմակերպությանը, որը վերահսկում է գործընթացը։
Շինարարության ոլորտում ներդրումային նախագծերի կառավարումը նախատեսում է հետևյալ տեխնոլոգիաները՝ ծայրամասային և հաշվողական սարքեր, գործիքներ, որոնք ապահովում են շարունակական հաղորդակցություն, ինչպես նաև հատուկ ծրագրեր, որոնք օգնում են տարբեր հաշվարկներ կատարել։
Նման տեխնոլոգիաների շնորհիվ շինարարության ոլորտում նախագծերի կառավարումդառնում է ավելի պարզ և հասկանալի: Նրանք ոչ միայն պարզեցնում են ներդրողի տեղեկատվությունն ու գործունեությունը, այլև ավտոմատացնում են այն: Այսինքն՝ զգալիորեն բարձրանում է ներդրումային պլանավորման արդյունավետությունը, օպտիմալացվում է կապիտալ շինարարության պլանների, ինչպես նաև դրանց բյուջեների համակարգումը։
